第一批2名伤员于9月6日凌晨1时到达，第二批6名伤员于凌晨3时到达。

希望未来双方可以跨越疫情的阻碍，继续为建立互惠、可持续的学术合作努力。我院王坤杰副院长、胡建坤副院长以及大外科、教务部、研究生部和国合办等科室和部门代表参加签约仪式。

Valentin Pavlov校长在致辞中说，巴什基尔国立医科大学一直重视与四川大学华西医院的合作，欢迎和支持双方开展多种形式的交流合作。1月25日下午，四川大学华西医院-巴什基尔国立医科大学在线签约仪式在医技楼5G会议室举行。Valentin Pavlov校长、王坤杰副院长分别代表双方致辞1月25日下午，我院2022年统一战线各界人士新春座谈会在行政楼三会议室举行，李为民院长、李正赤书记等党政领导出席会议，各民主党派、知联会负责人及代表，各级人大代表、政协委员，党办、院办、组织部、宣传部、人力资源部、统战部等相关职能部门负责人50人参加了会议。会议由申文武副书记主持。

在听取了大家的发言后，李正赤书记总结讲话。他说，请大家对十四五医院发展规划建言献策，目的就是要有忧患意识，要发现问题、解决问题。李正赤书记在致辞中表示，面对医药卫生体制改革的新机遇和新挑战，以及人民群众日益增长的医疗服务需求，华西临床医学院（华西医院）不仅需要加快自身发展，更承载着引领行业共同进步的社会责任。

在新时代、新使命、新征程下，成为有新思想、新担当和新作为的医疗管理者。在医院管理研究所的倾力打造下，项目业已成为四川乃至全国极具影响力的行业性实务型特色培训项目，学员来源基本实现全国覆盖。他说，希望学员们回到工作岗位后，要把所学的知识再梳理、再消化、再升华，知其内涵、悟其要领、觅其规律、汲取精髓、举一反三、触类旁通，以此推动工作，探索解决医院管理具体问题的模式方法，把每一项工作当成一次难得的历练、一次难得的机遇和一次人生的积累，不断成为优秀的实务型职业医院管理者邓富民院长代表商学院全体教职工向顺利结业的学员表示祝贺，向医务工作者致以崇高的敬意。

李正赤书记在致辞中表示，面对医药卫生体制改革的新机遇和新挑战，以及人民群众日益增长的医疗服务需求，华西临床医学院（华西医院）不仅需要加快自身发展，更承载着引领行业共同进步的社会责任。结业学员共计221名，来自四川、安徽、甘肃、广东、贵州等十余个省份，培训历时两年。

7月15日上午，四川大学华西医院·医院管理高级研修项目2022届结业典礼在天使宾馆举行。此次参加结业典礼的的学员来自医院管理高级研修项目2020级春季1班、2020级春季2班和2020级秋季班。他说，希望学员们回到工作岗位后，要把所学的知识再梳理、再消化、再升华，知其内涵、悟其要领、觅其规律、汲取精髓、举一反三、触类旁通，以此推动工作，探索解决医院管理具体问题的模式方法，把每一项工作当成一次难得的历练、一次难得的机遇和一次人生的积累，不断成为优秀的实务型职业医院管理者。医院管理研究所特聘专家杨天桂教授、浙江大学医学院附属邵逸夫医院互联网与人工智能办公室主任林辉教授还分别带来了《中国医院管理评价指标的应用思考》和《数字化助推医疗新生态》医院管理专题讲座。

希望每一位学员不忘初心，开拓进取，奋勇前行，争做医院管理的践行者、引领者与创新者。我院党委书记李正赤、四川大学商学院院长邓富民、我院医院管理研究所名誉所长郑尚维、特聘专家成翼娟等专家和教师代表及该项目2022届180名学员代表参加典礼。在医院管理研究所的倾力打造下，项目业已成为四川乃至全国极具影响力的行业性实务型特色培训项目，学员来源基本实现全国覆盖。与商学院强强联合举办医院管理高级研修项目，向同行分享华西及国内外医疗行业的先进管理理念和实践案例，既是社会的需求，也是华西临床医学院（华西医院）带领医疗行业共同进步的社会责任。

四川大学华西医院·医院管理高级研修项目是由四川大学华西临床医学院（华西医院）与四川大学商学院联合创建的跨学科合作项目，面向全国医疗卫生行业的中高层管理者，自2006年3月17日首届学员开班至今，已举办十七届共33个研修班，累计培训人员达到2428人。在新时代、新使命、新征程下，成为有新思想、新担当和新作为的医疗管理者。

学员代表发表结业感言，回顾学习历程、总结学习成果截至目前，危重症院间转诊预约平台上线半月，作为首批测试医院的西部战区空军医院已成功预约转诊6名患者。

作为国家临床重点专科，华西医院急诊科还将不断加强胸痛中心、卒中中心、创伤中心、消化道出血快速通道等重点救治中心的建设，进一步优化资源配置，完善双向转诊网络，提升接诊能力，构建快速、高效、广覆盖的急危重症医疗救治体系，切实解决就医难题，最大程度挽救患者生命。7月2日上午10点37分，在收到紧急申请后，为了争取宝贵的救治时间，急诊科迅速响应，在微信群同步患者信息，通知相应区域做好接诊准备。待完成测试后，该线上预约开放平台将于近期正式推出。2022年7月2日上午，我院急诊科危重症院间转诊预约平台收到来自中国人民解放军西部战区空军医院的紧急转诊申请：患者邱某，男性，79岁，因胸闷、心悸1小时拨打120，现场心电图显示：房颤心率，广泛ST-T波改变，心肌缺血。这也是急诊科上线危重症院间转诊预约平台后接诊的第一位患者，经过绿色通道紧急救治，该患者次日好转离院。相较于过去转诊可能需要等待床位，平均耗时10-30分钟不等甚至更长，通过预约平台进行转诊节约时间、提高效率。

医护人员快速交接，合力将患者搬运到抢救床上。危重症院间转诊预约平台通过信息化手段，形成患者转诊、接诊与多学科、跨区域高效救治协作网络，实现精准联动、高效救治。

11时30分，在争分夺秒的抢救下，患者转为窦性心律，生命体征平稳，随即转入抢救分流区继续密切监护。转诊医护从抵达急诊科到完成交接，整个过程只用了3分钟时间。

申请方只需关注华西急诊多学科协作组微信公众号，通过界面下方的危急重症转诊平台提交转诊申请，选择转诊时间及所需资源，平台即时审核资料，判断是否接收，同时联系专科做好相应准备，大大提升了救治效率和质量。在传统转诊模式下，转诊医院的救护车蜂拥而至、混乱无序，接诊医院应接不暇、资源分配不均，存在着耽误患者病情和后续救治工作的风险。

患者家属表示：一到急诊科就看到为我们预留了床位，还有专人引导我们办理各种手续，看到医生护士的奋力付出，我们很感动，感谢华西医院为我们开辟了一条生命绿色通道。急性胸痛患者的治疗，就是与时间赛跑，一旦错过抢救的最佳时间，患者生命安全就受到极大威胁。11时20分，多学科会诊完成，排除急性心肌梗死风险。11时12分，伴随着一阵急促的警笛声，西部战区空军医院的救护车飞驰而至。

7月3日上午，患者好转离院。门口初筛岗优先放行，分诊台快速启动绿色通道，专人接诊患者，协助家属挂号……此时患者全身湿冷，胸闷、心悸症状明显，胸痛中心医生立刻完成床旁心电图，显示快速房颤心率。

胸痛中心收到接诊通知后，第一时间在线下预留出床位、备齐抢救物资，同时联系心内科、导管室医生。11时15分，吸氧、建立静脉通道、快速床旁肌钙、采集病史、给予急救药物、完善相关检查……医护团队协同合作、分工细致、职责明确、配合默契

7月2日上午10点37分，在收到紧急申请后，为了争取宝贵的救治时间，急诊科迅速响应，在微信群同步患者信息，通知相应区域做好接诊准备。胸痛中心收到接诊通知后，第一时间在线下预留出床位、备齐抢救物资，同时联系心内科、导管室医生。

11时20分，多学科会诊完成，排除急性心肌梗死风险。患者家属表示：一到急诊科就看到为我们预留了床位，还有专人引导我们办理各种手续，看到医生护士的奋力付出，我们很感动，感谢华西医院为我们开辟了一条生命绿色通道。11时30分，在争分夺秒的抢救下，患者转为窦性心律，生命体征平稳，随即转入抢救分流区继续密切监护。2022年7月2日上午，我院急诊科危重症院间转诊预约平台收到来自中国人民解放军西部战区空军医院的紧急转诊申请：患者邱某，男性，79岁，因胸闷、心悸1小时拨打120，现场心电图显示：房颤心率，广泛ST-T波改变，心肌缺血。

申请方只需关注华西急诊多学科协作组微信公众号，通过界面下方的危急重症转诊平台提交转诊申请，选择转诊时间及所需资源，平台即时审核资料，判断是否接收，同时联系专科做好相应准备，大大提升了救治效率和质量。待完成测试后，该线上预约开放平台将于近期正式推出。

急性胸痛患者的治疗，就是与时间赛跑，一旦错过抢救的最佳时间，患者生命安全就受到极大威胁。门口初筛岗优先放行，分诊台快速启动绿色通道，专人接诊患者，协助家属挂号……此时患者全身湿冷，胸闷、心悸症状明显，胸痛中心医生立刻完成床旁心电图，显示快速房颤心率。

11时15分，吸氧、建立静脉通道、快速床旁肌钙、采集病史、给予急救药物、完善相关检查……医护团队协同合作、分工细致、职责明确、配合默契。截至目前，危重症院间转诊预约平台上线半月，作为首批测试医院的西部战区空军医院已成功预约转诊6名患者。